Steuerung von Transformationsprozessen und zugehöriger Organisationsentwicklung

Unternehmerische Entwicklung bedeutet die stetige Veränderung von Produkten und Services und den dazugehörigen Organisationen und IT-Infrastrukturen. Eine schnelle Transformation ist dabei ein entscheidender Wettbewerbsfaktor für „time to market“.

Erfolgreiche Unternehmen warten nicht, bis die Veränderung unausweichlich ist, sondern gehen diese proaktiv an und nutzen die daraus entstehende „unternehmerische Energie“ in ihrem Sinne. Zukünftig wird es vielmehr notwendig sein, die eigene Organisation so zu gestalten, dass technologischer Fortschritt sowie Veränderungen am Markt und der Geschäftsstrategie durch das Organisationsmodell aktiv getragen werden. Merkmale solcher geschäftsorientierter Organisationen sind:

Anpassungen von Prozessen und IT- Infrastrukturen stellen ebenfalls einen wesentlichen Bestandteil solcher Veränderungsprozesse dar. Grundsätzlich fangen Veränderungen in den Köpfen der Menschen an. Berücksichtigt man dies nicht in seinen Überlegungen, können auch die neu ausgerichteten Prozesse und IT-Infrastrukturen nicht wirklich effektiv genutzt werden.

Wir beraten Unternehmen bei allen Fragestellungen rund um das Thema Organisationsentwicklung. Bei der operativen Umsetzung von Transformationsprozessen steuern und coachen wir oder begleiten diese auf Wunsch in verantwortlicher Rolle. Unsere Erfahrungen erstrecken sich dabei über alle Themenbereiche von der Organisation über Prozesse bis zu IT-Lösungen und Change Programmen.